Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği çatısı altındaki 365 oda ve borsada bu yıl yönetimler yenilenecek. Bu seçimlerde belirlenecek delegeler, 2027'de TOBB Başkanlığı için oy kullanacak. Organize Sanayi Bölgeleri artık yalnızca fabrikaların dizildiği coğrafi alanlar değil — istihdam politikasından altyapı yatırımlarına, yerel ekonominin rekabet gücünden şehrin sanayi kimliğine kadar geniş bir alanda belirleyici kurumsal aktörler haline geldi. En büyük soru işareti her zamanki gibi TOBB'da. 2001'den bu yana başkanlık görevini sürdüren Rifat Hisarcıklıoğlu, önceki seçimlerde olduğu gibi bu yıl da adaylığını resmen açıklamayı düşünmüyor. Şu anki tabloya göre Hisarcıklıoğlu 2027 için "tek aday" görünüyor. Ancak bu durum kesin değil; 2026'da yapılacak oda ve borsa seçimleri sonrasında dengelerin değişebileceği ve karşısına güçlü bir rakibin çıkabileceği konuşuluyor. İTO, Türkiye'nin en büyük, en kalabalık ve en siyasi ağırlıklı ticaret odasıdır, buradaki bir başkanlık değişimi, iş dünyasının Ankara ile kurduğu ilişkinin de yeniden şekillenmesi anlamına gelir. Ankara Ticaret Odas ı da marka değeri ve popülarite açısından Türkiye'nin en büyük odası konumunda. Ankara Ticaret Odası'nda Gürsel Baran'ın karşısına ciddi bir rakip çıkacağı kulislerde konuşuluyor. Ankara'nın en büyük organize sanayi bölgesi olan A SO 1. OSB' de kısa süre önce sessiz sedasız bir başkanlık değişimi yaşandı. Serdar Tütek, tebrik mesajlarını kabul ederken, " hayırl ı olsun" ziyaretleri sürerken açıklama yapmadan görevden ayrıldı. Oysa Sincan OSB, Ankara'nın sanayi politikasının fiili merkezi konumunda.

Gıda perakendesi büyüyor. Bu hafta Türkiye Perakendeciler Federasyonu Başkanı Ömer Düzgün ile gıda perakendesi üzerine uzun bir sohbet ettik. Düzgün sohbetin bir yerinde şunu söyledi: " Vatandaş artık markete günde birkaç kez giriyor. Ve her girişte fiyata bakıyor. Bu sadece alım gücünün düştüğünü değil, tüketicinin alışveriş kararlarını kökten yeniden kurguladığını gösteriyor. " Bu cümle uzun süre aklımda kaldı. Türkiye'de haneler her 100 lirasının yaklaşık 80 lirasını gıda ve içeceğe harcıyor. O dünya hızla değişiyor Düzgün bunu açıkça ifade etti: " Vatandaşlarımız fiyat karşısındaki tepkisini ilk olarak her gün birkaç kez alışveriş yaptığı markete gösteriyor. Çünkü biz zincirin en görünür halkasıyız; ama her zaman fiyatı belirleyen halka değiliz. " Bu tespit sektörün yapısal sorununu özetliyor: Üretici zam yapıyor, perakendeci rafa yansıtıyor, tüketici tepkiyi markete gösteriyor. TPF çatısı altında 14 bölge derneği, 7 binin üzerinde mağaza ve 110 bine yakın çalışan hizmet veriyor. Düzgün'ün deyimiyle: " Bizler babalarımızdan, dedelerimizden devraldığımız koltuklarımızda rekabeti ciroyla, mağaza sayısıyla yapmadık. Biz haksız rekabetin karşısında durduk " Bir yanda devasa alım gücü ve agresif açılış stratejileriyle gelen ulusal ve uluslararası zincirler; diğer yanda mahalleyi bilen ama rekabet gücü kırılan yerel yapılar. Sohbetin sürpriz gündem maddesi " shrinkflasyon " oldu. 500 gramlık ürün 450'ye iniyor, 1 litrelik şampuan 900 mililitreye küçülüyor. Düzgün bu konuda net: "Düşük gramajlı ürün uygulamasının son bulması, vatandaşımızın aklında oluşturulan sahte indirim algısını ortadan kaldıracak ve tüketici mağduriyetini giderecek." Bu konu oldukça önemli, bu bir gramaj meselesi değil, bir güven meselesi. Fiziksel perakende yüzde 3-4 reel büyürken e-ticaret yüzde 11-14 büyüdü.