Temmuz ayında açıklanan 6 aylık enflasyon verilerinin ardından milyonlarca emeklinin maaş zammı kesinleşti. Özellikle "Emekli maaş farkları ne zaman yatacak?", "Temmuz zam farkı hangi ay ödenecek?", "14 günlük maaş farkı ne zaman verilecek?", "Yeni emeklilik sistemi nasıl olacak?" ve "Emeklilik şartları değişecek mi?" soruları arama motorlarında en çok araştırılan konular arasında yer alıyor. Ancak maaş farklarının ödenmesi için Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından ayrıca bir ödeme takvimi açıklanması bekleniyor. Memur emeklileri açısından özellikle 1-14 Temmuz dönemine ait maaş farkları bulunuyor. Şu an itibarıyla resmi ödeme tarihine ilişkin kesin bir açıklama bulunmasa da fark ödemelerinin Temmuz ayının ikinci yarısında veya SGK'nın duyuracağı tarihte yapılması bekleniyor. Temmuz 2026 döneminde zamlı maaş ödemeleri normal ödeme takvimi doğrultusunda gerçekleştirilecek. SSK Emeklileri İçin Ödeme Takvimi SSK emeklileri maaşlarını tahsis numaralarının son hanesine göre: 17 Temmuz 18 Temmuz 19 Temmuz 20 Temmuz 21 Temmuz 22 Temmuz 23 Temmuz 24 Temmuz 25 Temmuz 26 Temmuz tarihleri arasında alacak. Bağ-Kur emeklilerinin ödemeleri ise: 25 Temmuz 26 Temmuz 27 Temmuz 28 Temmuz tarihleri arasında gerçekleştirilecek. Uzun süredir gündemde olan Tamamlayıcı Emeklilik Sistemi'nin amacı mevcut SGK emekliliğine ek gelir sağlamak.

Ahbap soruşturmasında gözaltına alınan iş insanı Esin Önder Çağlayan, Haluk Levent'e yaklaşık 70 milyon dolar borç verdiğini belirterek şikâyetçi oldu. Haluk Levent'in "Önder ailesini kandırdığım için çok üzgünüm" ibaresinin yer aldığı 2,1 milyar liralık borç ikrarı belgesini adli makamlara sunan Çağlayan, "Vicdanım istismar edilerek dolandırıldım" diyerek Haluk Levent ve Başaran Holding yetkililerinden şikâyetçi oldu. Haluk Levent ile birlikte Hüseyin Küçük, Müge Küçük, Muzaffer Köse ve Yeliz Kaya'nın da imzalarının yer aldığı belirtilen belgede, Levent'in şu itiraflarda bulunduğu görüldü: "Önder ailesine 2.100.000.000,00 TL borcum bulunmaktadır. Önder ailesinin iyi niyetini kullanarak onları kandırdığım için çok üzgünüm. Borcumu 02.06.2026 tarihine kadar ödeyeceğim." Çağlayan ayrıca adli makamlara taraflar arasında imzalanan "borç tespit ve kapama sözleşmesini", çek fotokopilerini, tapuları ve gayrimenkul değerleme raporlarını teslim etti. Analizlere göre, 22 Aralık 2023 ile 24 Şubat 2026 tarihleri arasında Yeliz Kaya'dan Çağlayan'a 136 milyon 900 bin lira gönderilirken; buna karşılık 21 Kasım 2023 ile 25 Haziran 2026 tarihleri arasında Çağlayan'dan Yeliz Kaya'ya tam 1 milyar 26 milyon 70 bin 952 lira aktarıldı. Aradaki devasa fark sorulduğunda Çağlayan, "Bu transferlerin tamamı aslında Haluk Levent'e borç olarak gönderdiğim paralardır, Yeliz Kaya sadece onun talimatıyla hesap açan bir asistandır" yanıtını verdi. İlk maliklere tapu devirleri esnasında hiçbir ödeme yapılmadığı saptanırken, Çağlayan bu durumu, "Başaran Holding yetkililerini tanımam, mülklerin geçmişini bilmem; sadece Haluk Levent'in borcuna karşılık aldım" şeklinde savundu. Taşınmaz devirleri sırasında "satış bedeli" ödemesi yapılması gerekirken, Esin Önder Çağlayan'dan Yeliz Kaya'ya gönderilen paralara "borç olarak gönderilen" ya da "geri ödenmek üzere" açıklamalarının yazıldığı belirlendi. Örneğin, Kasım 2025'te Pendik, Antalya, Sakarya ve İstanbul'daki mülklerin devriyle eş zamanlı olarak Çağlayan'dan Kaya'ya toplam 208 milyon 602 bin 700 lira aktarıldı ancak açıklamaya tapu bedeli yerine sadece "borç" yazıldı. Çağlayan, bu çelişkiyi de "O paralar mülk ödemesi değil, doğrudan Haluk Levent'e verdiğim borçlardı" diyerek açıkladı. Kendisine yöneltilen suç örgütü üyeliği ve kara para aklama suçlamalarını kesin bir dille reddeden iş insanı Esin Önder Çağlayan, ifadesini çarpıcı bir şikâyet talebiyle bitirdi: "Ben bu işin suç ortağı değil, en büyük mağduruyum. Vicdanım ve iyi niyetim Haluk Levent tarafından acımasızca istismar edildi. Bir sarmalın içine çekilerek sistemli şekilde dolandırıldım." Çağlayan, kendisini dolandırdığını iddia ettiği Haluk Levent'ten ve mülklerin değerini fahiş göstererek yanıltıcı bilgi sunan Başaran Holding yetkililerinden şikâyetçi olduğunu belirterek cezalandırılmalarını talep etti.

Çin Gümrük Genel İdaresi (GAC) verilerine göre ülkenin ham petrol ithalatı, martta yıllık bazda yüzde 2,8, nisanda yüzde 20, mayısta yüzde 29 ve haziranda yüzde 41,3 azaldı. Ton bazında ise ham petrol ithalatı ocak-şubat döneminde yaklaşık 97 milyon ton, martta 50 milyon ton, nisanda 38,5 milyon ton, mayısta 33,1 milyon ton ve haziranda 29,3 milyon ton olarak kayıtlara geçti. Çin'in 2025'in ilk yarısında 279,5 milyon ton olan ham petrol ithalatı, 32 milyon ton azalarak bu yılın aynı döneminde 247,6 milyon ton olarak gerçekleşti. Uluslararası enerji kuruluşlarının tahminlerine göre stoklardan mayısta 2,1 ila 2,7 milyon ton, haziranda ise yaklaşık 2 milyon ton petrol kullanıldı. Şubatta yaklaşık yüzde 73 olan kapasite kullanım oranı, martta yüzde 68,8'e, nisanda yüzde 63,6'ya, mayısta yüzde 66,3'e ve haziranda yüzde 58'e geriledi. Şubatta yaklaşık 58,2 milyon ton ham petrol işleyen rafineriler, martta 61,67 milyon ton, nisanda 54,65 milyon ton, mayısta 53,72 milyon ton ve haziranda 49,81 milyon ton üretim yaptı. Böylece Çin'de rafinerilerin ham petrol işleme hacmi haziranda geçen yılın aynı ayına göre yüzde 19,1, ocak-haziran döneminde ise yaklaşık yüzde 5 azaldı.

KFC'nin çatı şirketi Yum! Brands'ın yayımladığı resmi raporlara göre, zincir restoran markası Ocak 2025-Mart 2026 döneminde ABD'de 207 restoranını sessiz sedasız kapattı. Yerel arama görünürlüğü platformu Local Falcon'un analizine göre, 15 Temmuz 2025-6 Temmuz 2026 tarihleri arasında en az 312 KFC restoranı faaliyetini sonlandırdı. Buna göre, 14 Temmuz 2025'te 4 bin 89 olan ABD'deki KFC restoranı sayısı, 14 Temmuz 2026 itibarıyla 3 bin 784'e gerileyerek yaklaşık 305 şubelik bir düşüş kaydetti. Diğer yandan ScrapeHero verileri, Mayıs 2025 ile Mayıs 2026 arasında restoran sayısının 4 bin 110'dan 3 bin 943'e düştüğünü ve bu dönemde net 167 restoranın kapandığını gösterdi. Bunun en büyük nedeni, adres değiştiren restoranların Google tarafından zaman zaman " kalıcı olarak kapandı " şeklinde işaretlenmesi yer alıyor. Brands'ın paylaştığı verilere göre, KFC'nin küresel sistem satışları 2025 yılında 34,4 milyar dolardan 36,4 milyar dolara yükseldi. 2025 yılında ABD satışları yüzde 3 gerilerken, diğer bölgelerde büyüme devam etti: Çin: yüzde 6 Avrupa: yüzde 5 Asya: yüzde 9 Latin Amerika: yüzde 12 Birleşik Krallık: yüzde 7 Ortadoğu/Türkiye/Kuzey Afrika: yüzde 8 Afrika: yüzde 10 Kanada: yüzde 7 Hindistan: yüzde 9 KFC'DEN BÜYÜME HAMLESİ Şirket yönetimi, dünya genelinde yaklaşık 34 bin restorana sahip olan KFC'nin uzun vadede 75 bin restorana ulaşabilecek büyüme potansiyeline sahip olduğunu açıkladı.

Yatırım yapmak için nakit para hiçbir zaman bulamayanlar dikkat! Ekonomist Tuna Kaya, elinde nakit kalmayanların neden oyunu kaybettiğini Tgrthaber. Kaya, piyasada nakit bulundurmanın yatırımcı için sigorta olduğunu belirterek "Piyasadaki fırsatlar hiç bitmez, sadece elinde kurşunu kalmayanların oyunu erken biter. Kendinizi nakitsiz bırakıp piyasanın rüzgarına teslim etmeyin" uyarısında bulundu. Bir konuşmanızda "Yaklaşık %20 civarında da nakit bulundurmakta fayda var. Nakdi nasıl oluşturuyoruz? Çok yükselenden kırpıyoruz ve sürekli nakdimizi %20 bandında tutuyoruz." demiştiniz. Ekonomist Tuna Kaya: " Nakdimizi sürekli %20 bandında koruyalım" diyorum. Bunun 80.000 TL'si hisse senedi, altın, gümüş, kripto gibi yatırım araçlarında; 20.000 TL'si (%20) ise nakitte (veya hemen nakde dönebilecek günlük nemalandırılan fonlarda) duruyor. Piyasa yükseldi ve yatırım araçlarınızın değeri 80.000 TL'den 120.000 TL'ye çıktı. Toplam portföyünüz 140.000 TL oldu. Bu durumda nakit oranınız %20'nin altına (yaklaşık %14'e) düşmüş olur. Portföyün %20'si olan 28.000 TL seviyesine ulaşana kadar o yükselen varlıklardan satış yapıp nakit havuzunuza aktarırsınız. Durum Değer Açıklama Başlangıç Portföyü 100.000 TL 80.000 TL Yatırım Araçları, 20.000 TL Nakit (%20) Piyasa Yükselişi Sonrası Portföy 140.000 TL Yatırım araçları 120.000 TL'ye çıktı. Yeni Nakit Oranı ~%14 Nakit oranı %20'nin altına düştü. Adım 1 Kenardaki %20'lik nakit havuzundan ekleme yaparsınız. İşin Sırrı: Bu döngü sayesinde asla "Keşke param olsaydı da şu dipten alsaydım" demezsiniz. Ekonomist Tuna Kaya: Yatırımcının cebindeki parayı ikiye ayırması gerekir: Acil Durum Fonu ve Yatırım Fırsat Akçesi (Nakit Portföyü). Benim buradaki altın kurallarım nettir: *ÖNCE KENDİNE ÖDE KURALI: Maaşınız veya geliriniz elinize geçtiği an, önce harcayıp "kalırsa yatırım yaparım" demeyin. Gelir elde edildiği an, belirlenen o oranda (örneğin %20 veya %30) doğrudan yatırım ve nakit hesabına aktarılmalı, kalan para ile yaşam planlanmalıdır.

AA muhabirinin Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerinden derlediği bilgilere göre, Türkiye, haziran ayında 24 milyar 940,3 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirirken söz konusu ihracat tutarı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 21,8 arttı. Türkiye'nin, Körfez ülkelerine haziran ayında gerçekleştirdiği dış satım da bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 35,7 artarak toplam 826,8 milyon dolar oldu. Bu ülkeyi 295,6 milyon dolarla BAE, 34,7 milyon dolarla Kuveyt, 34,2 milyon dolarla Katar, 29,1 milyon Umman ve 8 milyon dolarla Bahreyn izledi. Haziran ayında Körfez ülkeleri arasında, 2025'in aynı ayına göre değer bazında ihracatını en fazla artıran ülke yaklaşık 229,8 milyon dolarla Suudi Arabistan oldu. Körfez ülkelerine haziran ayında yapılan ihracatta yaklaşık 105,6 milyon dolarla mücevher sektörü ilk sırada yer alırken bu sektörü, 69 milyon dolarla kimyevi maddeler ve mamulleri, 59,2 milyon dolarla hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri, 47,9 milyon dolarla elektrik ve elektronik, 29 milyon dolarla makine ve aksamları sektörü izledi. Acar, ticaretin sürdürülebilirliği açısından güven ortamının en az ekonomik göstergeler kadar önem taşıdığını vurgulayarak, şunları kaydetti: "Yılın ikinci yarısına ilişkin beklentilerimizi değerlendirirken iki temel senaryo öne çıkıyor. Bölgedeki güvenlik ortamının daha da iyileşmesi halinde ertelenen yatırımların yeniden ivme kazanmasıyla özellikle inşaat malzemeleri, makine, elektrik ekipmanları, sağlık, gıda ve lojistik sektörlerinde ihracatın hızlanmasını bekliyoruz. Mevcut jeopolitik risklerin kontrollü şekilde devam etmesi durumunda ise Körfez ülkelerinin güçlü mali yapıları sayesinde kamu yatırımlarının ve ticaret hacmindeki büyümenin korunacağını öngörüyoruz. Ülkeler özelinde değerlendirildiğinde Suudi Arabistan, Körfez ülkeleri içinde en büyük pazarımız olurken, en yüksek ihracat artışının gerçekleştiği ülke oldu. Bu performansta son yıllarda gelişen ekonomik ilişkilerin yanı sıra Vision 2030 kapsamında devam eden dönüşüm programının da önemli etkisi bulunuyor. Bununla birlikte, son dönemde bazı mega projelerde bütçe, ölçek ve uygulama takvimlerine ilişkin revizyonlar ve önceliklendirmeler yapıldığını görüyoruz. Bunu yatırımların durması olarak değil, kaynakların daha verimli kullanılmasına yönelik yeni bir planlama süreci olarak değerlendirmek gerekiyor. Sanayi, lojistik, turizm, enerji, konut ve altyapı yatırımları ülkenin öncelikli alanları olmayı sürdürüyor. Bu nedenle Türk firmaları açısından orta ve uzun vadede önemli fırsatların devam edeceğini düşünüyoruz." Halit Acar, BAE'nin, haziranda 295,6 milyon dolarlık ihracatla Körfez'deki ikinci büyük pazar olmayı sürdürdüğünü dile getirerek, "Aylık bazda yaklaşık 40,8 milyon dolarlık bir gerileme görülse de bunu kalıcı bir eğilim olarak değerlendirmiyoruz." diye konuştu. Acar, Kuveyt'e gerçekleştirilen ihracattaki artışa yönelik yaptığı değerlendirmede, "Petrol gelirlerinin sağladığı mali imkanlar ve yeniden hız kazanması beklenen kamu altyapı yatırımları, Türk müteahhitlik sektörü ve sanayi üreticileri açısından önemli fırsatlar sunmaya devam ediyor." diye konuştu. Bahreyn'in sınırlı bir pazara sahip olduğunu aktaran Acar, "Bahreyn, hacim olarak daha sınırlı bir pazar olsa da finans merkezi kimliği ve Suudi Arabistan ile güçlü lojistik bağlantısı sayesinde Körfez ticaret zincirinin stratejik halkalarından biri olmayı sürdürüyor. Artık Körfez ülkeleriyle ilişkileri yalnızca ihracat rakamları üzerinden değerlendirmek yeterli değil. Bölge, yatırım ortaklıklarının, üretim işbirliklerinin ve yeni lojistik koridorlarının şekillendiği bir döneme giriyor. Türkiye'nin üretim gücü, mühendislik kapasitesi ve coğrafi avantajı dikkate alındığında, yılın ikinci yarısında Körfez ülkeleriyle ticaretimizin mevcut ivmesini koruyacağını ve yeni işbirlikleriyle daha da güçleneceğini değerlendiriyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

Van'ın Gevaş ilçesinde, adını Akdamar Adası'nın asil efsanesinden alan "Ahtamara" markası altında bir araya gelen girişimci kadınlar, tarladan sofraya ürettikleri 20 farklı el emeği ürünü hem Türkiye'ye hem de dünyaya ihraç ediyor. 2021 yılında 7 cesur kadınla kurulan ve bugün üye sayısını 21'e çıkaran Ahtamara Tarımsal Kalkınma Kadın Kooperatifi, Almanya'dan Fransa'ya, İran'dan iç pazara kadar uzanan bir ticaret ağı kurmayı başardı. Daha profesyonel üretim yapmak, ürünlerini markalaştırmak ve pazarlama ağını genişletmek amacıyla 2021'de ilçede yaşayan 7 kadın tarafından kurulan Ahtamara Tarımsal Kalkınma Kadın Kooperatifi, zamanla büyüyerek 21 üyeye ulaştı. Kadınların her alanda başarılı olmasını desteklediklerini belirten Şişman, şunları kaydetti: "Yedi kadın üye ile başladılar. Bugün 21 kadın üyeye ulaşmış durumdalar. Dört yeni üyenin de katılımıyla 25 kadın üyeye ulaşacaklar. 'Çiftlikten çatala, tarladan sofraya' sloganıyla çalışan kooperatifimizdeki kadınlarımızın hepsi çok çalışkan. Ürün çeşitliliğini de yaklaşık 20 farklı ürüne ulaştırdılar. Ceviz içinden ceviz reçeline, Gevaş fasulyesinden coğrafi işaret tescili almış kurutulmuş yeşil fasulyeye, kantaron yağından tamamen organik olarak üretilen sirkeye kadar 20'nin üzerinde ürün çeşidine sahip bir tarımsal kalkınma kooperatifimiz var. Güzel olan tarafı ise tamamının kadın üyelerden oluşması. Biz de Dünya Kooperatifçilik Günü vesilesiyle kooperatifimizin üyelerini ziyaret ettik. Ürünlerle ilgili neler yapabileceğimizi, kooperatifi nasıl geliştirebileceğimizi, Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı kapsamında hangi destekleri sağlayabileceğimizi değerlendirdik." Kooperatifin gelişmeye çok müsait ve önemli bir potansiyele sahip olduğunu anlatan Şişman, ilerleyen süreçte organik üretim ve coğrafi işaret tescillerini de almalarıyla kendilerini daha da geliştireceklerini aktardı. Bu ürünleri yıllardır ürettiklerini, satışlarını daha iyi yapabilmek amacıyla kooperatif kurduklarını anlatan Bayazit, şöyle konuştu: "Hepimiz çiftçilik yapıyoruz. Ürettiğimiz ürünleri Türkiye'nin dört bir yanına satıyoruz. Yurt dışına da satış yapmaya başladık. Fransa, Almanya ve İran'a satış yapıyoruz. Ayrıca Valilik tarafından verilen satış noktamızda, yurt dışından gelen ziyaretçilere de ürünlerimizi satıyoruz. Ürün kalitemiz ve geri dönüşler çok güzel. Kooperatifimizi daha da ileriye taşımak, üretimi artırmak, şehirlere göçün azalmasını ve kadınların bulundukları yerde kendilerine yetmelerini istiyoruz. Ekonomik bağımsızlıklarını kurarlarsa göçler azalır. Gençleri üretime dahil etmek istiyoruz. Güzel hedeflerimiz var. İleriki dönemlerde çok iyi işler yapmaya çalışacağız." Kooperatif üyesi ve İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü mezunu Devrim Şeker ise tarlasında yetiştirdiği ürünleri müşterilerin beğenisine sunduklarını anlattı.